La farmacéutica Organon consolida su posición en el mercado global tras cerrar 2025 con ingresos de 6.200 millones de dólares. España gana protagonismo dentro de la estructura internacional. El país se sitúa ya como el tercer mercado por facturación, solo por detrás de Estados Unidos y China, con cerca de 300 millones de dólares.
Juan Vera, director general en España, subraya que este crecimiento se produce en el cuarto año de actividad independiente de la compañía. La evolución confirma la solidez de su modelo de negocio y su capacidad para escalar en mercados clave. El foco sigue siendo claro: salud de la mujer como eje estratégico transversal.
Innovación y diversificación para compensar la pérdida de patentes
El ejercicio 2025 ha estado marcado por un reto relevante: la pérdida de exclusividad de uno de sus principales productos cardiovasculares. Lejos de frenar el crecimiento, la compañía ha activado una estrategia de diversificación.
La entrada de nuevos tratamientos ha sido clave. Entre ellos, destacan soluciones terapéuticas para migraña y biosimilares orientados a patologías como la osteoporosis y el cáncer óseo. Esta renovación del portfolio ha permitido mantener la competitividad y sostener los ingresos.
En paralelo, la compañía ha intensificado su política de alianzas con terceros. Este enfoque colaborativo refuerza la capacidad de innovación y acelera la llegada de nuevas soluciones al mercado.
Alianzas institucionales y enfoque en equidad sanitaria
El posicionamiento de Organon no se limita al desarrollo de fármacos. La empresa ha reforzado su papel como actor dentro del ecosistema sanitario. Durante el último año, ha impulsado colaboraciones con sociedades científicas como Semergen y SEOM, además de estrechar la relación con el Ministerio de Sanidad.
Uno de los proyectos más relevantes es proyecto Mirada. Esta iniciativa analiza posibles sesgos de género en el sistema sanitario. Su objetivo es identificar desigualdades en el diagnóstico, tratamiento y seguimiento de pacientes.
Este tipo de iniciativas responde a una visión más amplia. La compañía apuesta por integrar la perspectiva de género en la práctica clínica y en la investigación. Se trata de avanzar hacia un sistema más equitativo y eficiente.
Un entorno farmacéutico bajo presión
El contexto del sector sanitario presenta desafíos estructurales. Juan Vera destaca la fortaleza del Sistema Nacional de Salud, pero advierte de tensiones crecientes.
El envejecimiento de la población incrementa la demanda asistencial. Al mismo tiempo, la sostenibilidad del sistema se convierte en un punto crítico. A esto se suman factores externos, como las políticas arancelarias internacionales.
Según Vera, una gestión inadecuada en Europa podría afectar al acceso a medicamentos innovadores. La presión sobre los precios es un riesgo real. Esto podría limitar la capacidad de los sistemas sanitarios para incorporar nuevas terapias.
Mayor sensibilidad hacia la salud femenina
A pesar de los retos, el entorno también ofrece oportunidades. Uno de los cambios más relevantes es el aumento de la sensibilidad científica y política hacia la salud de la mujer.
Este avance abre la puerta a nuevas políticas públicas y a una mayor inversión en investigación. Para Organon, supone un terreno favorable para consolidar su posicionamiento diferencial.
La compañía busca impulsar este cambio. No solo desde la innovación farmacéutica, sino también desde la generación de conocimiento y la concienciación institucional.
Hoja de ruta para 2026: expansión y datos
De cara a 2026, la estrategia se centra en dos pilares: innovación terapéutica y expansión internacional. La compañía continuará desarrollando soluciones, especialmente en el ámbito de la salud reproductiva.
Además, prevé ampliar el alcance de sus productos en nuevos mercados. Este crecimiento irá acompañado de una apuesta por el uso de datos sanitarios.
Organon trabaja en herramientas que permiten analizar diferencias en resultados de salud entre hombres y mujeres. Estas soluciones buscan mejorar la toma de decisiones clínicas y optimizar la atención.
El objetivo es integrar la perspectiva de género de forma estructural. Tanto en investigación como en la práctica asistencial.
Liderazgo con vocación de impacto social
Juan Vera insiste en la necesidad de situar la salud de la mujer en el centro del debate. No solo en el ámbito científico, sino también en el social y político.
La compañía se posiciona como agente de cambio en este proceso. Su ambición va más allá del negocio. Se trata de generar impacto real en la salud de la población.
El reto es significativo. Afecta a la mitad de la sociedad. Pero también representa una oportunidad para transformar el sistema sanitario y avanzar hacia una mayor equidad.
